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    “早谋划、高质量、有实效”动员部署2020年财务预算编制工作

    发布日期:2019-12-27 15:45:34 浏览:313次

    近日,为推动全面预算管理落到实处,进一步提升企业精细化管理水平,根据市国资委关于开展2020年预算编制工作的要求,公司精心谋划、周密部署,召开了2020年财务预算编制启动暨培训会议。党委书记、董事长邹虹波和党委副书记、总经理廖华伟作了动员部署,总经济师钱丽华提出了具体要求。财务人员对有关单位和部门人员进行了培训。

    会议就做好2020年财务预算编制提出了三个方面要求:一要统一思想、提高认识。各部门要认真贯彻落实预算编制工作,明确内部职责分工,按照“谁执行、谁编制”的原则进行填报,采取“自下而上”的填报流程,由部门分管领导复核,财务部门负责汇总,以确保相关业务指标填报口径与财务指标口径一致,实现企业业务预算与财务预算的有效衔接。要按照构建“全方位、全过程、全覆盖”的预算管理体系要求,通过全面预算切实提高企业管理水平。二要制定方案、明确方法。要科学合理确定2020年度预算编制方案,明确预算编制的意义、原则、内容、方法和步骤,引导各部门按照规范的要求编制预算。牵头部门财务部要积极提供往年预算执行情况数据,指导各部门以投资计划、资产处置计划和具体收入项目为基础进行编制的方式方法,及时提醒虚增和漏报的项目并进行把关复核,增强预算编制的合理性和严谨性,确保编制的准确率和完成率。三要完善编制、推进落实。要进一步完善基础编报工作,紧密结合企业的实际,在经营指标的确认、费用支出的预算等方面,认真与各部门沟通,不断进行调整和完善。一般性支出以2019年11月末为基础数据,编制2020一般性支出预算。资产处置收入、重大项目支出计划综合测算。同时,进一步压缩一般性支出规模,严格控制“三公”经费,降低成本。


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